Social 社会

当社は、働きがいのある職場を重要な指標の一つとしております。
すべての社員に働きがいを感じてもらうために各種表彰規程を設け、業務内外において功績を挙げた社員に対し、毎年表彰を行っております。

また、自己啓発講座の受講を推進しており、2003年からの講座の受講者数は延べ約1,900名となりました。
資格を取得した社員に対しては難度に応じた奨励金と昇格ポイントの付与を行っており、奨励金の取得者数は延べ775名となりました。

これらの制度を通じて、社員のより一層のスキル向上と人的資本の強化に取り組んでおります。
また、寮の新設や給与面においても市場動向を常に反映しており、働きがいのある職場環境づくりを進めております。

多様性の確保のために、性別・年齢・国籍および原籍等を問わず優秀な人材の採用を行っております。
現在のところ、女性管理職比率が低くなっておりますが、外国人管理職比率、中途入社管理職比率と合わせて、目標とする30%以上に向け、引き続き取り組みを進めてまいります。

人材育成に関しましては、一人一人の担当業務の権限範囲を広く与えることで、責任感を育成し、より成長できる社内環境となっております。

当社では、持続的な成長を確保するため多様な発想や視点、そして価値観を持った人材の確保を目指しております。
性別、国籍、キャリアにおいて幅広く優秀な人材を積極的に受け入れ、こちらの人材がより活躍できる人事制度や職場環境づくりを進めております。

技術系の職種の割合が多い当社においては、管理職を含む女性社員の割合は低くなっております。
今後は女性の新卒採用割合を増加させることで、社員全体における女性社員割合を増やしてまいります。

また、在籍女性社員からの積極的な管理職登用を行っていくのに加え、管理職クラスの女性中途採用を増やすことにより女性管理職の増加を目指します。

引き続き、女性社員に対するキャリア研修などを通じて、女性管理職の登用促進に努めてまいります。

外国人管理職の比率についても今後向上を目指していきます。
また当社は従前より中途採用者の管理職比率は連結ベースで38.2％と一定の水準を維持しており、今後もこの水準を維持するよう目指してまいります。

これらのことを総合的に実施し、将来的な女性管理職、外国人管理職、中途入社管理職の比率を以下のとおりとすることを目指し、
管理職層の多様性確保の実現に向けた取り組みを進めてまいります。

当社では多様な発想や視点、そして価値観を持った人材の採用を重視しております。